台山市高质量发展推进会暨招商引资动员会召开

　　全面总结、补短扬长。充分发挥交通区位、广阔腹地、侨务资源、能源保供、生产成本等比较优势，不遗余力做好招商工作，加压奋进打造江门县域经济高质量发展新增长极。

　　抢抓机遇、趁势而上。借力深中通道、黄茅海跨海通道，提升广海湾、工业新城发展能级，围绕培育新质生产力招大引强，以科技创新推动产业提质增效。

　　激流勇进、争先进位。做强做优汽车零部件、金属新材料、生物医药、海洋牧场等产业集群，奋力建设一个靠创新进、靠创新强、靠创新胜的现代化的新台山。

　　深化科创引领。探索组建企业牵头的创新联合体，加快推进汽车轻量化、绿色低碳等核心技术攻关，推动企业开展数字化改造。大力推行“一件事一次办”改革，优化升级小微双创基地，建强大广海湾青创智谷、全国博士后创新（江门）示范中心台山分中心，加快建好港邑绿色产业园，主动承接北部都会区、河套深港科技创新合作区科创成果转化。建强用好专家智库，密切对接星海音乐学院、广东科学技术职业学院，推动校地合作共建实践基地。强化与中国音乐学院对接，建好优质生源教育基地。

　　瞄准主攻方向。东南部广海湾紧扣临港装备、高新材料、生物医药3大专业产业园建设，加大“敲门招商”“靶向招商”力度，提速完善黄茅海跨海通道周边配套衔接路网，抓紧办理香港惰性拆建物料台山处置区用海手续，密切跟进LNG省储备集散基地、黄茅岗抽水蓄能等项目。北部工业新城深化与广佛深莞产业联动，聚力建优产业有序转移主平台核心区，争创省级高新区、省级特色园区、省级外贸转型升级基地，持续完善汽车零部件、金属新材料、智慧农机3个专业产业园配套设施，加快建好汽车电子标准厂房，拓展发展新空间。

　　积极承接转移。瞄准招商重点领域，深耕粤港澳大湾区，20支招商队伍和新组建的10支产业链招商小组要建立健全“五个一”工作机制，围绕6条重点产业链和人工智能、合成生物、氢能源、深海装备等未来产业，精准开展上门招商，着重招引一批“强链补链延链”的旗舰型、成长型项目。同时，巩固驻深招商成果，配强驻点招商队伍，加强与广深佛莞等珠三角核心城市政府、商会、协会交流合作，把我市的优势资源与这些地区的资金资本有效对接，推动实现互利共赢发展的大好局面。

　　推动增资扩产。深入实施骨干企业培育计划，支持富华重工、中镁科技、巨高机床等龙头企业增资扩产，争取培育一批省级“专精特新”中小企业，推动更多工业企业“小升规”。实施质量强市、品牌兴市、资本上市战略，梯队储备一批上市后备企业，加快企业上市培育步伐，推动县域经济高质量发展。

　　做好“侨”的文章，开展“乡情招商”。依托宁阳会馆（同乡会）联谊大会、恳亲大会，以商招商、以企招商、以情招商，形成政府推动、商会联动、企业主动的良好局面。积极跟进对接深圳智能化学会、农机联盟、香港粤港澳大湾区人才联盟等资源，进一步扩大招商朋友圈，最大程度吸引各方力量来台山投资兴业。

　　运用金融工具，深化“资本招商”。借鉴合肥等地先进经验，创新“以投带引”招商引资模式，聚焦6大重点产业链编制招商目录，重点引进龙头企业、独角兽企业、行业冠军企业，深挖上下游“风口”产业，通过政府投融资方式进入关键企业，带动社会资本，形成培育合力。密切对接台山农商银行和四大行，用好基金投入、“借转补”投入、财政金融产品投入等有偿投入支持方式，真正实现“拨款变投资、资金变基金”。

　　发挥比较优势，探索“飞地招商”。用好港邑绿色产业园、RCEP经贸科技文化合作交流中心的建设机遇，紧盯江浙沪、港澳地区以及日韩、新西兰等国家，密切关注最新的科创园区、产业板块，及早敲定合作、建设“反向飞地”，携手共同成长。聘请产业背景雄厚、人脉资源厚实，运营经验丰富的专业机构运营管理，实现运营效果最大化。

　　压实工作责任。市四套领导班子成员要以上率下，冲在招商引资和项目攻坚第一线，亲自谋划、亲自洽谈、亲自协调、亲自督办，高位推进招引项目落地生根。20支招商队和10支产业链小组要勇挑重担、全力推进，主动找项目、挖资源，高质量完成全年目标任务。同时，积极选派一批具备专业知识、素质优、懂经济、会谈判的复合型专门人才加入招商专班、充实队伍力量，打造一支懂产业、通政策、勤服务、守底线的招商铁军，在攻坚中展身手，在实干中显作为。

　　优化服务保障。加强和上级部门沟通协调，提速扩园步伐，持续开展低效闲置用地整治行动，以“一地一策、一企一策”为产业项目拓展承载空间，完善二次招商项目监管机制，做到“项目等土地”变为“土地等项目”。持续优化企业诉求快速响应平台，完善7×24小时“即接即办”工作机制，探索“洽谈即服务”“签约即供地”“开工即配套”“竣工即办证”改革，实现项目审批“线上办”“掌上办”“移动办”，为客商提供全过程服务、全领域服务、全天候服务。

　　加强绩效考核。强化招商引资考核权重，将考核结果作为评价班子和领导干部政绩的重要内容、评先选优的重要条件，做到任务到人、责任到人、奖惩到人。建立健全赛马奖惩机制，坚决解决重洽谈轻跟踪、重签约轻到资、重开工轻投产等现象，把招商引资“一号工程”抓出成效、抓出水平。