市水利局坚持“三个导向” 守“三关”推动基层党组织书记抓党建述职评议落地见效

　　市水利局党组坚持抓基层党建主体责任，把开展机关、直属单位、“两新”组织、退休干部党组织书记抓党建述职评议会作为提升基层组织力的重要抓手，从严从实规范化抓党建述职评议考核，元旦至今以“三个导向”精心做好述职前、述职中、述职后各项工作，推动基层党建工作抓常抓长，落细落小。

　　坚持责任导向，严把会前“准备关”，确保述职程序规范高效。着重督促局领导班子成员切实扛起“一岗双责”领导责任，局党组书记、局长梁君明同志创新运用局党组扩大会议形式开展述职评议，组织全体领导班子成员、机关党委委员、机关纪委委员共同研究工作方案，齐抓共管做好述职评议考核的调查研究、情况收集、业务指导、审核把关等准备工作，倒逼述职对象在真抓实干上下功夫。一是严要求撰写报告。梁君明同志亲自审定工作方案，局机关党委提前下发党组织书记述职测评通知及要求，详细指导8名述职对象认真开展调研、总结、撰写述职报告。要求各党组织书记述职报告撰写在严格按照市直机关工委《关于认真开展2019年度市直机关党组织书记抓基层党建述职评议考核工作的通知》要求基础上，着重调查研究、着重条文清晰述出存在问题及下一步工作思路举措。各党组织书记认真开展调查研究，切实掌握支部实情，撰写的调研报告按照导言、工作成效、存在问题、认识体会、下一步工作举措5大方面平衡撰写。二是求实效设置测评。根据各党组织日常抓党建促中心工作情况调查了解，结合季度机关党委扩大会议党建工作检查情况、“红色指数”量化考评情况及基层情况、党员意见了解，局机关党委收集汇总并广泛征求意见建议，梳理分析各述职主体党建工作中存在的5个共性要求、每一个直属单位党委、基层党支部存在的个性情况，分别为各党组织设置专用述职会议测评表，做到条目式量化式广泛考核、针对测评。如针对机关、直属事业单位，测评表注重针对主题教育、模范机关创建下党员先锋模范带动促中心工作情况，量化考核；针对“两新”组织，测评表注重测评其在主题教育工作引领下党支部规范化制度化建设、党建引领群建、促进企业文化及工作又红又好发展情况，量化考核；针对退休干部党支部，测评表注重测评支部抓好党员教育管理，引导党员发挥余热为水利工作、为社区正能量文化建设奉献的情况，量化考核。同时加入局机关党委日常评分加成，为述职评议会上“核账”“算账”提供有效参考。三是强化审核把关。成立联络指导组，对8个党组织书记抓党建工作进行联络指导和审核把关，对于述职报告不过关的一律“回炉”重改，个别述职报告审改次数达2次，各党组织书记述职报告最终能够按照比例认真撰写，问题清楚阐述，措施明确有效，有效避免“讲成绩金光闪闪、讲问题星星点点”的现象。

　　坚持问题导向，严把会中“程序关”，确保述职点评精准有效。在1月16日述职测评会上，邀请市直机关工委副书记李青峰同志、工委组织部部长刘峰同志参会全程指导监督，参会成员坚持实事求是作总结、全面深入找问题、务求实效谋整改，推动述职评议由“表功会”向“剖析会”转变。一是现场述职要求明确。开会伊始，梁君明同志便点明“四个明确”要求即：明确履职、明确问题、明确原因、明确措施。讲问题重在分析原因，切实防止把述职讲成工作总结，防止以班子问题代替个人问题，防止只讲成绩不讲问题、只讲问题不提整改。二是现场述职客观求实。规定每名书记述职时长，确保不讲废话、不讲空话，最大限度讲实话。8名党组织书记逐个“赶考”发言，讲工作亮点、摆问题原因、谈心得体会，提出下一步努力方向，共查找出23条直属单位党委、各党支部存在问题，谈了9方面的认识体会，提出22条整改工作措施。发言敢于自曝其短，既深入查找班子抓党建工作问题，又主动查摆个人履职存在不足，实事求是，直指中心。其中合山水利工程管理处党支部善于在困难条件下多种方式抓党建，工作亮点突出，思路清晰，受到工委副书记李青峰同志点赞。二是现场点评犀利到位。现场点评采取“一述一评”方式进行，每名述职人员述职后，局党组书记梁君明同志针对每名述职对象所述内容，结合平时的实际掌握情况，逐一作了“辣味十足”的现场点评，既肯定成绩和亮点，又指出存在突出问题和开好对症“药方”，并在最后针对全体基层党组织提出新一年基层党建工作意见；局领导班子成员切实履行“一岗双责”责任，在“一述一评”中分别就自己对点联系的直属单位党委、基层党支部工作情况向在座参会同志作简短概述，点出党建促中心工作中的优缺点，并提供解决途径。每一名党员领导干部均对基层党委及党支部提出了意见建议，指出了问题根源，除人手一份测评表打出具体分值外，还留下了给予各党组织意见建议共32条。

　　有述职人员会后感叹道：“没想到这次会议开得这么扎实，这次述职测评，点出了自己没有发现的问题，解决了自己头疼的问题，领导干部的点评与鼓励实实在在，令人心服口服，非常有收获，我们也要好好干下去！”

坚持目标导向，严把会后“整改关”，确保评议结果长效管用。在述职测评会后，我局注重会议结果运用，努力推动形成“一天述、一年抓”长效管理，让述职评议工作方式成为抓好基层党建的动力引擎。一是接受群众监督。将8名党组织书记抓党建述职报告置于党务公开栏，广泛接受普通党员、干部群众对各党组织书记抓党建工作的监督，接受群众意见建议；述职测评成绩结果出来后切实在党务公开栏上进行表彰通报。二是扎实抓好整改。扎实推进党建述职问题整改，会后及时将点评意见和工作建议整理反馈给述职人员，认真梳理分析所有问题，建立整改台账，强化工作措施，逐项抓好整改落实工作。三是强化跟踪督导。把党建述职评议作为谋划总体方向及推动工作落实的“动力源”，注重结果运用，将党建述职考核测评结果及台账整改落实情况作为年度考核、干部任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据，为下一步工作精准靶向、定下任务，在新的一年全程清单式跟进督导整改，倒逼各述职基层党组织对标赶超；总结2019年度合山水利工程管理处党支部创新抓党建工作模式并进行推广，增强各党组织抓党建信心与决心，使述职既述在一天，又抓在全年。